Investitorët kinezë kanë blerë një numër të madh kompanish gjermane në dhjetë vitet e fundit. Analiza e emisionit Plusminus tregon gjendjen e këtyre kompanive sot. Në vitin 2016, blerjet kinezetë kompanive në Gjermani arritën kulmin. Gjithsej 68 herë, investitorët kinezë hynë në strukturën e pronësisë së kompanive gjermane ose i morën ato plotësisht.
Ata ishin veçanërisht të interesuar në kompanitë në sektorët e inxhinierisë mekanike, automobilistike dhe inxhinierisë elektrike. Kritikët paralajmëruan për një shitje të teknologjive gjermane, ndërsa avokatët prisnin kapital të freskët dhe tregje të reja. Deri më tani, nuk ka pasur pothuajse asnjë hulumtim sistematik mbi atë që ndodhi me kompanitë që u morën.
Kjo është arsyeja pse revista e biznesit Plusminus e ARD analizoi zhvillimin e biznesit të rreth 50 kompanive me pronarë kinezë me shumicë, duke u përqendruar në qarkullimin e kapitalit dhe numrin e punonjësve. Rreth 20 kompani iu përgjigjën edhe pyetjeve në lidhje me ndryshimet strategjike, transferimin e njohurive dhe rëndësinë e vendndodhjes gjermane për biznesin e tyre.
Nuk ka prova të shitjes sistematike Një analizë e pothuajse 50 kompaniveme pronarë kinezë me shumicë tregon një pamje çuditërisht të qëndrueshme. Pesë vjet pas blerjes, xhiroja mesatare e këtyre kompanive ishte gjashtë përqind më e lartë se në vitin e blerjes. Nuk pati as shkurtime masive të vendeve të punës për sa i përket punësimit.
Pas rënies ekonomike gjatë pandemisë së koronavirusit, numri i punonjësve u rikthye në nivelin e kohës së marrjes në dorëzim, dhe madje arriti disa pika mbi atë nivel. Investimet kineze në Thüringen Sipas ekonomistit Martin Gornig të Institutit Gjerman për Kërkime Ekonomike (DIW), kjo nuk është provë se investitorët kinezë po i bëjnë kompanitë gjermane më të suksesshme.
Një numër faktorësh të ndryshëm ndikojnë në zhvillimin e kompanive gjatë dhjetë viteve. Megjithatë, rezultatet janë kryesisht në përputhje me zhvillimin e përgjithshëm ekonomik. Prandaj, të dhënat nuk ofrojnë prova të një shitjeje sistematike të kompanive gjermane.
Njohuritë u transferuan në të dy drejtimet Një nga motivet kryesore për investitorët kinezë ishte qasja në njohuritë teknike tëekonomisë gjermane. Analiza konfirmon se në shumë raste ka pasur një transferim të njohurive. Rreth 70 përqind e kompanive të anketuara raportuan se kishte pasur një transferim në rritje të njohurive në Kinë.
Në të njëjtën kohë, më shumë se gjysma e kompanive thanë se vetë kishin përfituar nga njohuritë dhe përvoja nga Kina. Kjo bie ndesh me bindjen e gjatë se njohuritë teknike rrjedhin kryesisht nga Gjermania në Kinë. Përkundrazi, rezultatet tregojnë se transferimi i njohurive është në shumë raste reciprok. Pse rasti Kiekert ngre pyetje?
Fakti që bilanci i përgjithshëm është kryesisht pozitiv nuk do të thotë se nuk ka shembuj problematikë. Kjo është veçanërisht e dukshme në falimentimin e furnizuesit të automobilave Kiekert në NRW. Kompania me seli në Heiligenhaus ka prodhuar sisteme mbylljeje dyersh për 169 vjet dhe është një nga liderët botërorë në industrinë e saj.
Pronari kinez mori përsipër kompaninë në vitin 2012 dhe prodhimi ka mbetur në Gjermani që atëherë. Megjithatë, kur kompania u përball me vështirësi financiare vitin e kaluar, financimi i premtuar më parë nga Kina, me vlerë disa milionë euro, nuk u pagua.
Konfliktet gjeopolitike ndikojnë te investitorët Në të njëjtën kohë, tensionet gjeopolitike e kanë bërë të vështirë gjetjen e financuesve të rinj. Bankat gjermane dhe banka e zhvillimit NRW.BANK kanë refuzuar kërkesat për kredi dhe garanci, gjë që u konfirmua për Plusminus nga Ministrja e Ekonomisë e NRW, nga Partia e Gjelbër.
Mona Neubaur Arsyeja për këtë ishin, ndër të tjera, sanksionet amerikane kundër kompanisë mëmë kineze. Ky rast tregon se kompanitë gjermane nuk varen më vetëm nga vendimet e biznesit të pronarëve të tyre. Konfliktet gjeopolitike dhe regjimet ndërkombëtare të sanksioneve po ndikojnë gjithnjë e më shumë në biznesin e kompanive gjermane.
Pavarësisht tensioneve politike, shumë kompani e vlerësojnë pozitivisht zhvillimin e tyre nën pronarët kinezë dhe nuk e shohin pozicionin e tyre në Gjermani si të kërcënuar. Më shumë se gjysma e kompanive të anketuara thonë se rëndësia e vendndodhjes së tyre në Gjermani është rritur pas marrjes në dorëzim, ndërsa një e treta tjetër beson se ajo ka mbetur e pandryshuar.
Nuk ka konfirmim të thjeshtë të paragjykimeve Mësimi më i rëndësishëm i dhjetë viteve të fundit ndoshta nuk është as mbyllja ndaj investitorëve të huaj dhe as hapja pa rezerva. Rezultatet tregojnë një pamje më komplekse. As frika nga një shitje masive e kompanive gjermane dhe as pritjet për rritje automatike ekonomike nuk janë konfirmuar universalisht.
Megjithatë, raste si ajo e Kiekert tregojnë se debati ka ndryshuar: sot fokusi nuk është më vetëm tek vetë investitorët, por tek rreziqet gjeopolitike që mund të shoqërojnë investimet ndërkombëtare të kapitalit.